Завод „ЖБИ“ вернулся к жизни

Наверное, не я первая заметила, что когда случайно, мимоходом, вспомнишь о давно забытом человеке, то через короткое время либо получаешь о нем известие, либо встречаешь в самом неожиданном месте. Существует же утверждение, что слова и мысли материальны и наш невидимый посыл в пространстве и времени обязательно найдёт отклик. Подтверждение материальности наших помыслов мне довелось получить буквально недавно. Как-то в одном частном разговоре мой собеседник поинтересовался судьбой когда-то очень крупного в масштабах не только Марксовского района, но и всей области, завода железобетонных изделий. Как человек, в общем-то, далёкий от сферы промышленного производства, я рассеянно пожала плечами: „По-моему, он не работает…“. А спустя совсем немного времени мне довелось беседовать с владельцем и руководителем предприятия ООО „УК ЖБК — Маркс“ Эльдаром Аббасовичем Мамедовым.

ООО „УК ЖБК — Маркс“ — новое название завода железобетонных изделий. Завод „ЖБИ“ был запущен в эксплуатацию около двадцати лет назад. Но в последние годы это когда-то процветающее и занимающее достойное место в экономике района предприятие, как и многие другие производства, медленно и верно шло к банкротству.

И лишь в феврале этого года после долгих лет забвения завод вернулся к полноценной жизни. Но этому возрождению предшествовала очень длительная подготовка. Выставленный на продажу после процедуры банкротства завод довольно долго не мог обрести собственника. Ну, не находилось желающих взять на себя груз ответственности и приобрести за большие деньги „головную боль“! Поскольку после нескольких лет „бесхозного“ существования от изначального состояния завода мало что осталось.

— Не скажу, что в наследство достались лишь голые стены, но восстанавливать пришлось многое, — рассказывал мне Эльдар Мамедов. — Ровно два года мне пришлось буквально жить на заводе, чтобы привести его в работоспособное состояние. В январе 2006 года я подписал последние документы по оформлению сделки, и лишь 1 февраля 2008 года мы выпустили первую партию продукции. Очень много времени заняли работы по расчистке и укреплению огромного накопительного бункера для сырья объемом 6000 кубических метров, капитальный ремонт зданий, поскольку такие работы не велись с момента открытия завода. Естественно, что все это потребовало больших финансовых вливаний. Ни один поставщик коммунальных услуг не стал бы ждать, когда завод начнет приносить прибыль. Два года без единой задержки платилась зарплата работникам. Да и на развитие производства затраты будут немалые.

Здесь, наверное, следует сделать небольшое отступление и рассказать о новом руководителе предприятия. Хотя, в разговоре Эльдар Мамедов о себе обмолвился довольно скупо: юрист по образованию, спортсмен по призванию. Но иногда одной фразы, оброненной в разговоре, бывает достаточно, чтобы понять основную черту характера человека.

— Я — боксёр, и если замахнулся, то должен бить. Так было и с заводом. Дав согласие на приобретение, я уже никогда бы не отступился от задуманного.
Результатом упорных трудов стало то, что, как уже упоминалось выше, в феврале этого года завод выдал „на гора“ первую партию продукции: канализационные кольца, лестничные марши, бордюры, балки и многое другое. И эта продукция уже востребована у местных потребителей. И уже можно строить планы на перспективу.
Вот что говорит по этому поводу Эльдар Мамедов:
— В самое ближайшее время, думаю, уже к маю, мы наладим производство плит. Для этого приобретем частично утраченное сварочное оборудование. Будет организована технологическая линия по производству очень востребованной в настоящее время пеноблочной продукции. Перенимать опыт по производству пеноблоков наши специалисты будут в Челябинске. Пока мы широко не афишируем нашу продукцию, поскольку завод работает процентов на тридцать пять, и не можем предложить весь ассортимент железобетонных изделий. Но, как уже говорил, на проектную мощность мы выйдем в самое ближайшее время и, думаю, сумеем стать конкурентоспособными в этой отрасли производства. Вселяет надежду и то, что в последнее время на государственном уровне много говорится о реальной поддержке малого и среднего бизнеса. И мне кажется, что на местах уже есть сдвиги в позитивную сторону в этом отношении, в чем я убедился на примере Маркса.

Естественно, любого собственника, прежде всего, интересует прибыль, отдача от вложенных денег. Но частный бизнес, следуя закону современного общества, волей-неволей становится и социальным. Социальным в плане того, что создаются рабочие места, идут отчисления в бюджеты различных уровней. Пока завод реконструировался, на предприятии работало около тридцати человек. Сейчас в штате „Марксжелезобетон“ более пятидесяти работников. И это не предел. Сейчас завод нуждается в бригаде строителей для проведения капитального ремонта. Не хватает и инженерно-технических работников. Если все пойдет как задумано, на предприятии будут работать от ста до двухсот человек. Для нашего небольшого города это ощутимая прибавка на рынке труда. Да и с учётом того, что в городе и районе за последнее время бурными темпами развивается строительство, заработавший завод железобетонных изделий — ценное приобретение.

С Эльдаром Мамедовым мы беседовали в кабинете отдела инвестиционной политики администрации Марксовского муниципального района. Со стороны администрации района, по его словам, в своей работе он получил и продолжает получать всестороннюю поддержку. Слова главы администрации ЮМ. Моисеева о том, что в районе будет развиваться промышленное производство, за последние два года получили полное подтверждение. Но, конечно же, около научные утверждения о материальности слов и мыслей, в данном случае совсем не причём. То, что происходит — результат конкретной работы конкретных людей, умеющих масштабно мыслить и реализовывать свои проекты. И с этим вряд ли кто поспорит.

Юлия Михальская

Опубликовано в газете „Воложка“