Новые горизонты агрофирмы „Волга“

В последние год-два в агрофирму „Волга“ Марксовсного района, которую возглавляет опытный руководитель Николай Нубайтов, зачастили гости со всех сторон

Оказывается, многие сельхозтоваропроизводители нашего и соседних регионов именно здесь находят пример доступного для многих и в то же время эффективного ведения дел в сельскохозяйственном производстве, тот опыт, который можно применить и на других территориях.

Вот и в тот день, когда официально вводились в работу объекты 3-й и 4-й очередей строительства молочного комплекса на 800 голов, в агрофирму „Волга“ приехали многие руководители сельхозпредприятий и фермерских хозяйств, чтобы еще раз убедиться в правильности выбора направления на развитие молочного животноводства. И конечно же, чтобы поздравить Николая Кубайтова и его коллектив с очередной победой.

Поздравления и пожелания

На открытие комплекса в ЗАО „Агрофирма „Волга“ приехали губернатор области Павел Ипатов, замминистра сельского хозяйства Алексей Гришанов, представители Саратовского молокоперерабатывающего комбината, глава Марксовского района Юрий Моисеев и глава администрации района Николай Никитин.

— Марксовский район — безусловный лидер в молочном животноводстве, — выступая на церемонии открытия молочного комплекса агрофирмы „Волга“, сказал Павел Ипатов. — Это стало возможным благодаря поддержке областного правительства и федерального центра, совместным действиям муниципальной власти и бизнеса. Уверен, здесь и в дальнейшем будут вводиться подобные современные объекты. Для этого есть все условия. Есть лидеры, среди которых, конечно же, предприятие „Волга“ и его руководитель Николай Сергеевич Кубайтов.

Губернатор поблагодарил руководителя сельхозпредприятия Николая Кубайтова, весь коллектив за проделанную большую работу и пожелал дальнейших успехов, отметив при этом, что Николай Сергеевич не только грамотно организовывает процессы сельскохозяйственного производства, но, как руководитель базового хозяйства, стремится сделать жизнь людей лучше, решая многие социальные проблемы на селе.

В подтверждение добрых пожеланий глава региона вручил телятнице Надежде Кузьминой и старшему прорабу хозяйства Владимиру Куклеву благодарственные письма губернатора Саратовской области за многолетний добросовестный труд и высокие производственные показатели.

Стратегия и тактика

Не каждому руководителю-аграрнику удалось в переходный период удержать от развала сельскохозяйственное производство, укрепить его экономику, как это удалось, например, сделать Николаю Кубайтову лет 10−12 назад. Тогда многие сельхозтоваропроизводители решили развивать и восстанавливать только зерновое производство, отмахиваясь от крайне убыточного в то время животноводства. А вот Николай Сергеевич вместе со своими специалистами не торопился списать со счетов животноводство, и в первую очередь молочного направления. Конечно же, проблем и в ЗАО „Агрофирма „Волга“ было на тот момент достаточно. И надо было четко сориентироваться на первоочередность задач. Именно это и было сделано — поэтапное планирование затрат в целях развития всего производства. В растениеводстве в севооборот были включены кормовые и так называемые коммерческие культуры. Полученная прибыль тратилась на обновление техники.

Да и сегодня при общей площади пахотной земли 25 тыс. гектаров приходится ежегодно минимум по 20% обновлять машинно-тракторный парк. Иначе как можно на старой технике внедрять новые энергосберегающие и агротехнологии?

И самое важное, что удалось коллективу агрофирмы „Волга“, — это каждый год по одному-два участка восстанавливать орошение под производство кормовых культур. К этому времени был принят национальный проект по развитию АПК и под реализацию государственных программ развития животноводства федеральным бюджетом в качестве господдержки стали выделяться деньги. К 2008 году более активно подключился областной бюджет: стал софинансировать многие направления в развитии молочного скотоводства региона.

Все это, по мнению Кубайтова, дало возможность и его сельхозпредприятию взять на себя повышенные обязательства по развитию животноводства. К этому времени ЗАО „Агрофирма „Волга“ уже получило статус племенного репродуктора по разведению крупного рогатого скота черно-пестрой породы. В 2008 году в рамках реализации государственной программы развития сельского хозяйства ЗАО „Агрофирма „Волга“ начинает реализовывать инвестиционный проект по реконструкции свинарника с целью перевода данного помещения под коровник на 200 голов. И уже в июне 2009 года этот проект успешно был завершен. Прибавка к производству молока была ощутимой. Но останавливаться на достигнутом было нельзя. Одновременно увеличивается клин кормовых культур, вводится в оборот почти 4 тыс. гектаров орошаемых земель. А в начале 2009 года на столе у Кубайтова уже лежал готовый проект строительства высокотехнологичного молочного комплекса на 800 голов КРС. К решению начинать новое строительство руководитель агрофирмы пришел после того, как убедился, что государственная поддержка стала системной и сбоя по выплате субсидий на молоко правительство Саратовской области не допустит.

— Проект молочного комплекса разрабатывали практически мы сами, конечно же советуясь со специалистами, при этом обобщая опыт многих хозяйств области и других регионов, где возводились молочные комплексы, — рассказывал Николай Сергеевич. — Решили строить хозспособом. А почему бы нет? Собрали свою бригаду, поставили задачу, определили фонд оплаты труда. Как видите, получился отличный результат!

В прошлом году первая очередь комплекса была введена в работу, а в это время рядом уже строились еще два коровника, между ними — корпус под доильный зал и необходимые производственные помещения.

Перемены и перспективы

Прошло меньше трех лет, и сегодня современная молочная ферма на 800 коров в ЗАО „Волга“ построена. Добротные здания, функциональные производственные помещения, здесь предусмотрена вся технология содержания коров от кормления до искусственного осеменения, установлено молочное оборудование лучших мировых компаний. В настоящее время на ферме организован круглогодичный отел коров, что позволяет получать молоко весь год и иметь запланированную прибыль. Поэтапное введение в эксплуатацию помещений для содержания скота позволило сельхозпредприятию в последние три года увеличивать производство молока по 500 тонн ежегодно. Сегодня агрофирма „Волга“ поставляет на перерабатывающие предприятия области почти 7 тыс тонн молока в год при общем поголовье КРС около 5 тысяч. За счет молочного скотоводства в ЗАО формируется около 45% валового дохода сельхозпредприятия. Не надо забывать, что в агрофирме „Волга“ именно животноводческий комплекс является основным потребителем продукции растениеводства, а поэтому именно развитие животноводства увеличивает рентабельность производства кормов в разы. Сложно было создать такое сельскохозяйственное производство? Очень. Но кто хочет работать — ищет возможности, кто не хочет работать — ищет причины. Николай Кубайтов со своим коллективом искал все эти годы возможности в корне изменить подход к решению задач в сельском хозяйстве. Нашел. И это настоящая победа.

— Проект молочного комплекса в агрофирме „Волга“ является на сегодняшний день одним из самых экономных по затратам строительства, — заметил замминистра по животноводству Алексей Гришанов. — И что самое главное, здесь все сделано для человека труда, для того, чтобы максимально облегчить труд доярки и других работников животноводства. И конечно, для создания высокорентабельного производства молока.

— Сегодня наше сельскохозяйственное производство развивается поступательно, все идет своим чередом, каждый занимается своим делом, — говорит генеральный директор ЗАО „Агрофирма „Волга“ Николай Кубайтов. — Потенциал трудового коллектива, где работает 465 человек, очень высок, и я бы добавил, что в нашем хозяйстве трудятся такие профессионалы, которым любая задача по плечу.

Что же в планах коллектива агрофирмы „Волга“? Новое строительство. Уже с осени заготовлен необходимый строительный материал для возведения нового комплекса (4 очереди) на 800 голов коров. Начнется строительство комплекса-близнеца в километре от первого объекта. И возможно, что уже к осени 2012 года здесь будет введена первая очередь второго комплекса. Ставится также задача повысить продуктивность молочного стада до 5 тыс. литров молока на дойную корову. Развивать здесь намерены и растениеводство. На следующий год предстоит ввести 620 гектаров орошаемых земель, обновить часть техники, в том числе и мелиоративной, повысить продуктивность каждого гектара земли. Вот такие планы в агрофирме „Волга“. И здесь не собираются останавливаться на достигнутом.

Надежда Барсукова, „Московский комсомолец“

 Обсуждение статьи (3)

  1. Николай Кубайтов — сильный лидер. У него хозяйство крупное и крепкое. Долгов нет, поскольку не берут кредитов. Многолетний бессменный директор Николай Кубайтов знает, что и как надо делать. Это человек, который не любит жаловаться: „Всем конечно, хочется больше денег. Но грех жаловаться. Сейчас поддержка на областном уровне нам оказывается хорошая“.

  2. Есть же на Руси работящие люди и отличные руководители, которые знают как правильно и эффективно вести хозяйство. Пора прямо уже курсы открывать таким успешным людям или на стажировку к себе принимать других горе-руководителей, конечно за деньги. Вот и еще прибыль.

    1. Ну вы и идею подкинули. Считаете, нельзя поделиться опытом хозяйствования бескорыстно? Да и для имиджа руководителя это будет только плюс. Не сомневаюсь, что Николай Сергеевич Кубайтов это понимает и оказывает помощь руководителям, у которых пока не все получается.

Добавить комментарий

прислать копию ответа.